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这个“锅” 是产物司理的吗?【od体育网址】

更新时间:2021-11-10
本文摘要:

开发的代码测试的严谨设计师的美学三者组成了产物降生的基础条件缺少任何一个角色都市让我们面临“无米之炊”的逆境。

开发的代码测试的严谨设计师的美学三者组成了产物降生的基础条件缺少任何一个角色都市让我们面临“无米之炊”的逆境。

小序

这也是产物司理需要负担的第一个责任。

要将产物做乐成是我们要做的“事”;

巧妇难为无米之炊也就是说 “缺少条件再优秀的人也很难将事情做成”

成熟的有一定规模的互联网团队产物司理与开发团队之间是一种交付式协作关系。

我们交付给开发团队的所有文档都可以称之为交付文档包罗原型图逻辑图流程图需求文档数据词典等等。

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“团队”就是我们做事情要具备的“条件”

一些比力优秀的产物司理会用“背锅”这个词来自嘲是一种自己讥讽自己的心态仅仅只是一句玩笑话。

想一想吧如果“责任”是产物司理的那么“锅”就不是“锅”了。

另一个责任则是忽视了对交付文档的维护。

外貌上来看只是疏忽了文档的维护实际上却是改变了我们与开发团队的协作方式。

甩锅

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直接导致交付文档处于无人维护的状况连续时间越长到场的开发人员数量越大 隐患也就越大。

某内容社区产物发现了一位特殊用户该用户会在每条内容下揭晓评论其所揭晓的内容没有纪律有时像上班族有时又像学生年事性别以致生活的都会也经常发生变化。

“产物司理没说过这个需求”“产物司理以前是这样说的”“产物司理就是这样设计的”等等......

似乎所有与产物相关的问题包罗功效设计逻辑设计容错设计等等无论是在开发历程中还是产物上线后这些问题都市被视为产物司理的责任。

举个例子:

接下来的故事你已经知道了。

这也是产物司理需要负担的第二个责任我们没有遵守与开发团队的互助方式。

原本是以“交付文档”为焦点的交付式协作酿成了以“讨论为主”的局部协作。

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开发团队与产物司理的直接交流自己就意味着“交付文档”存在错误而这份“交付文档”是由产物司理所完成的这些错误也是我们给开发团队挖的坑。

岂论是交付文档有错误还是擅自改变了互助方式都是我们无法逃避的责任。

但若是交付文档存在瑕疵影响了产物实现的事情时开发团队就会绕过“交付文档”与产物司理直接交流。

而产物司理则明确表现开发历程中已经和开发团队相同了昵称的处置惩罚方式强调了“昵称具备唯一性”现在的效果是因为开发团队“漏做”或者没有根据产物司理的需求实施导致的效果。

作为团队的向导你认为是开发的责任还是产物司理的责任?

当开发团队开始事情时产物司理的事情已经竣事了理论情况下两个角色并不会有交集。

产物司理的责任

有能力的产物司理就是优秀的“人”;

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“背锅”的本意是指为他人的过错负担效果和责任如果原本就是自己的责任也就谈不上背锅了而那些甩锅的人所抛出来的就不是“锅”了。

产物司理卖力产物设计的事情开发团队则卖力产物实现的事情两个环节相对独立唯一的毗连点即是历程中的“交付文档”。

某种意义而言产物司理和开发团队之间并不是做同一件事而是各做各的。产物司理以“交付文档”的输出为终点开发团队则是以“交付文档”的接受为起点。

谜底是后者。

内部的复盘集会上开发组的leader绝不留情的将责任推给了产物司理认为产物司理给到的交付文档并没有明确指出“昵称具备唯一性”最终导致线上产物泛起了逻辑错误给用户造成了欠好的影响。

对于一款内容社区产物而言昵称不具备唯一性也没有对外展示的用户ID以至于让用户发生“混淆”严重时还可能滋生诈骗案件。


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